茶叶连锁店,茶叶连锁店经营模式简介及优势

 现在中国茶叶连锁店是越来越火热了,全国大城市的街头出现了各种各样的茶叶连锁店,那为什么越来越多的茶叶店老板选择茶叶店连锁加盟这样一种经营模式呢?茶叶连锁店有什么优势?接下来信息介绍茶叶连锁店经营模式简介及优势.

1．“连锁加盟(Franchisees)”是指加盟总公司和加盟者缔结契约,加盟总公司将商标、商品、经营技术授权于加盟者.而加盟者在得到上述权利之时,相对必须支付一定金额给加盟总公司,并根据加盟总公司的指导、培训及协助,使用相同商标,全部或部份使用相同商品、服务和经营技术,行使专业分工、集中管理的经营团队.同时,加盟店设立,所需资金大部份（或全部）由加盟者负责,加盟店所需人员原则上由加盟者负责.
“连锁加盟(Franchisees)”具备“十个统一”的特征：即统一领导、统一商号、统一进货、统一价格、统一服饰装饰、统一广告宣传、统一经营形式、统一仓储运输、统一售后服务、统一管理体系.
      茶叶连锁店加盟中常用的连锁加盟(Franchisees)体系是目前在市场运作中经过长期验证的成熟的经营管理模式,零售业的资料统计连锁加盟是成功率最高的创业经营模式. 茶叶连锁店有着统一的企业形象设计和品牌形象,统一的企业文化,统一的工作标准,统一的价格,统一的进货,统一的物流配送等,有关经营管理上方方面面的成熟模式,标准,技术等.
    茶叶连锁店加盟者可以在加盟后立即直接依托加盟总部的资源优势,比自己逐步摸索创业要有成功率高的多的把握,极大降低创业中关于生产、包装、物流的风险和成本,因为一切都是现成的,可以直接复制被市场证明是成熟可行的模式,所以对于没有茶叶生意经验或专业经验的人又想投资、创业的人来说,茶叶连锁店加盟经营模式可以在极短的时间内入门并且成功运作,最大程度避免了承担全部的风险,走弯路甚至失败.
2．开展茶叶连锁店业务的茶叶企业的总部可以集中力量随时追踪市场行情、竞争、节假日等方面的变化,灵活及时开发具有独创性、高附加值的产品与服务,以差异化来区别于竞争对手,取胜于竞争对手.各地区茶叶连锁店的老板可以全部精力放在茶叶店日常经营与管理上,在所在区域做大做强.
3．由加盟总部总公司集中发力,统筹处理生产、促销活动、推广、广告宣传,物流等搞投入且事情繁杂的事情,使茶叶连锁店加盟者能专心致力于日常经营的细节工作,避免大量人力,时间,金钱的浪费.
4．茶叶连锁店使用的是加盟企业统一标准的形象,商标LOGO,服务,价格等,承袭了连锁系统的商业信誉,顾客熟悉度和认知度高,这使客户对新开张或客户熟悉的店会产生亲切感,更能吸引顾客,避免了因顾客由于对新开张的企业不熟悉所导致的顾客流失.
5．由于茶叶连锁店是统一进货,统一物流配送,所以,除了有较低廉有竞争力的进货成本和议价能力,还大大降低了茶叶店加盟者进货成本及仓储挤压成本,物流的费用,同时避免了在进货渠道选择上的风险性.
6．由于茶叶连锁店的店面选址,设计施工,设备的投入,存货的储备,服务的内容,价格的制定,工培训等都可由总公司来协助提供方案,包括开业后还有总公司的检查、指导、培训等,所以避免了茶叶连锁店许多经营上的失误.
7．对于独立创业者来说,如果所在区域茶叶店出现竞争对手,只有孤军奋战来应付,竞争的结果往往是两败俱伤；而茶叶连锁企业由于有着其产业规模优势,广泛的市场覆盖,良好的企业形象,在客户认知度、美誉度上都有着独立企业望尘莫及的优势及市场影响力,所以茶叶店加盟商在与客户对手产生竞争时,会由于强大的市场影响力而取胜.
8．自主创业的人往往在选择茶叶连锁店店址选择和市场调查没有经验,而加盟企业总部有专门的部门根据所在地区的风俗习惯、人口分布、消费能力等因素协助店面选址和市场调查,保证加盟茶叶连锁店的成功率.
9．由于总部企业有专门的人员对各地茶叶连锁店所面临的市场环境,政策环境,顾客形态的变化,消费需求、消费倾向的变化进行充分调查,使得旗下各个茶叶连锁店能及早采取应对措施,总能调整到最佳状态进行运营.
10．茶叶连锁店的成功就是加盟企业的成功,互利互惠.
    每成功一家茶叶连锁店等于是加盟企业总部拓展了一个区域的新市场,加盟企业的市场份额及市场影响力又会提升一步.所以加盟企业对各个区域每一个茶叶连锁加盟店的支持是不遗余力的,它是不同于一般的合作伙伴关系的,是互利互惠共进退的.

    除了加盟连锁经营模式,也有不少企业采用的是直营店模式,不管是直营模式还是加盟连锁模式,适合企业的定位和经营理念才是最好的,才能最大限度发挥企业经营模式的作用.